长假结束的*天LZ650细砂回收机发往西双版纳

  2015年10月8日国庆长假结束的*天隆中重工销售部成功将细沙回收机LZ650销往美丽的云南西双版纳。这样也算是隆中重工节后的开门红吧，十月已经有了好的开始，接下来争取十月份儿的业绩作出更突出的成就。

  云南贵州离洛阳是比较远的，隆中重工是怎么样一步一步取得客户的信任呢？s先来说，隆中重工做细砂回收机这么多年，市场上的名气是非常不小的。但是，这个行业竞争力度还是比较大，在网上搜细砂回收机还是很多厂家。客户来隆中重工选择看设备的主要原因就是：隆中重工的现实案例和视频非常的多。其他厂家在网上做的细砂回收机的宣传力度也非常大，但是打开他们的网站，里面的图片要么单一，要么就是盗取隆中重工的现场图。所以，客户从网上选择了几家有现场有视频的细沙砂回收机厂家，决定无厂里参观。

 决定客户是否购买设备的**重要一步就是，车间和现场参观了。看完这些东西，客户基本上就知道这家产品是否是自己所需要的。客户坐飞机先到的是郑州，在郑州看了几家都非常的不满意。给隆中重工打电话的时候说：如果你们的公司也是像小作坊一样，我就不过去了。隆中重工销售部魏经理，立刻把公司的车间的图片发给他，隆中重工是专业生产细砂回收机的公司，J度不会弄虚作假的。客户因为在郑州开了几家非常的失望，有好几家公司就像小作坊一样，没有网上宣传的那么好。当他来到隆中重工后，看了隆中重工的车间管理制度，所有的员工b须严格执行：

  1、每台设备设立一个点检卡，每台设备的操作人员对该点检卡负责。点检卡由指定人员填写。

  2、要求生产工段设备操作人员b须在当班启动设备后，立即按照点检卡规定进行设备各方面的检查工作。如有异常，立即停机并通知设备维修人员进行处理。如启动设备后未进行点检，但设备未出现故障，操作者罚款100元，当班班长100元。如设备出现故障，影响生产，操作者罚款200~400元，当班班长罚款400元。对于点检时发现问题，未及时上报的操作者，视情节轻重给予100~500元的罚款处理。

  3、要求生产工段班长b须检查当班设备点检情况。

  4、各设备的点检卡要保持干净、完整，无破损。如不能达到要求，对该设备的所有操作人员给予50元/人的罚款。

  5、设备点检卡由设备管理组技术员每月发放，并随之将上月的点检卡收回，以作为设备档案的一部分。如技术员未按时发放或收回点检卡，给予100元罚款。

  6、设备点检时发现的问题，点检人员标明后，设备维修工应及时解决，如不能及时解决，应立即填写点检问题跟踪单，并通知相关技术员。

  7、点检卡发放日期每月30日。

  这种新颖和严格的管理制度，怎么可能生产不出好产品呢？客户对隆中重工是十分肯定，也庆幸自己来对地方了。

  然后，隆中重工销售经理又给客户看了现场视频，和现场案例。客户对隆中重工的产品非常满意，当天签下合同。在今天客户的设备已经发货了，隆中重工感谢给位客户的信任，也会做出更好的产品来回报客户。